Директор… Да пошел ты нах..й, директор.
Имей ввиду - Качество российского пива
Умение грамотно делегировать свои полномочия является одним из основных качеств, которым должен обладать успешный менеджер. В это же время без данного умения вряд ли можно представить себе хоть сколько-нибудь успешного предпринимателя. Попробуем вместе рассмотреть в этой статье самые известные ошибки и проблемы, с которыми сталкивается руководитель, когда намеревается доверить подчиненному часть своей работы. Почему важно делегировать полномочия? Да хотя бы потому, что человеческий ресурс всегда ограничен, и времени на то, чтобы выполнить всю работу в одиночку может не хватить. Особенно, если глубоко погрузиться в рутину. Это лишь отнимет массу сил, но основная работа с места не сдвинется. Еще доктор Хаус в популярном сериале говорил: «Любая работа может достать, есть не делать себе выходные». Далее он замечал, что старается всюду доверять рутину своим помощникам. Итак, что же может дать грамотное делегирование полномочий: - освободить вам время для решения более важных задач. Для простых раздумий, которые очень важны в современном мире; - повысить мотивацию персонала; - повысить доверие в команде; - проверить своих сотрудников на исполнительность; С преимуществами все вроде бы понятно. Но какие проблемы могут возникнуть при делегировании полномочий? 1) Сотрудники не хотят браться за «не свою» работу Это достаточно интересный момент, когда сотрудник может отказать, руководствуясь тем, что предложенная ему работа не входит в круг его обязанностей. На самом деле это распространенная практика. Возникновение такой ситуации возможно в силу того, что неправильно организована структура самой компании. Сотрудники не осознают круг своих обязанностей, не понимают, что их ждет в случае выполнения дополнительной работы. У них просто нет мотивации на ее выполнение. Решить проблему можно сменив саму ...читать дальше Источник - BizTimes.Ru
Персонажи в рекламе, как способ помочь потребителям помнить ваш товар
12 Мегадерьмовых Подарков Или Что Нельзя Дарить НИКОГДА
Как фрилансеру сделать скидки на свою работу и при этом заработать больше
Покажи и продай, или как Amazon использует клиентов в качестве торговых агентов
Как научиться скорочтению и “скорослушанию”?
Как начинали известные бизнесмены?
Что лучше для компьютера - режим ожидания или выключение?