УЖОС - Скольких вегетарианцев объедает 1 мясоед?

Как сказал один американский классик, имя которого я забыл, финансовые показатели бизнес-планов почти никогда не достигаются, потому что “business isn’t about the money in the first place”. Похожую идею высказывает и Мороз, который говорит «уберите деньги из уравнения». Точно так же поступает и Уоррен Баффетт, который говорит, что цена акций ему не интересна и что он покупает акции, в надежде, что их никогда продавать не придется. И буквально на днях идентично выразился Роберт Кийосаки в своей финансовой колонке на Yahoo! – “ценность важнее цены”.

Я не люблю ни Кийосаки, ни Мороза, но могут ли деньги вредить? НЕСОМНЕННО. Мы живем в эпоху корпоративных скандалов, когда менеджеры идут на самые настоящие преступления (Энрон там) и подтасовки (МТС здесь), лишь бы квартальные отчеты совпадали с тем, что было запланировано или «ожидалось рынком».

Теперь о маркетинге безденежья. Что если планировать свой бизнес – игнорируя деньги. Нет, не надеясь наивно на то, что «я буду вышивать крючком, а на западе продавать все это за бешенные деньги». А просто рассматривая деньги, как побочный продукт хорошо продуманного механизма.

Не такая уж и безумная идея, как оно кажется на первый взгляд.

Вчера в мою коллекцию необычных бизнесов добавилась компания Subway Records. Двадцати шести летний Andrew Rallo спустился в метро и ждал своего поезда. В подземке играл гитарист, и играл очень хорошо. Настолько хорошо, что вокруг столпились люди, и кидали ему деньги (что для нью-йоркцев не типично).

И тут Эндрю осенило – а почему бы не стать агентом и рекорд-лейблом для музыкантов, которые играют в подземке? В 2002 втором году он это и сделал, без опыта, денег и рекламы. Он сделал сайт, запостил туда музыкальные сэмплы и сел на телефон, чтобы обзванивать клубы, работаю как booking-agent. Все заработало. Он подписал более 200 музыкантов и продал более 200000 CD.

Все это было сделано без денег, бизнес-планов, вентурного капитала, MTV и так далее.

Основа маркетинг безденежья не в том, чтобы все делать задешево или бесплатно, а в том, чтобы выбрать бизнес-нишу, где деньги не играют существенной роли, а являются всего лишь вспомогательным элементом.

Убрав деньги из уравнения бизнеса вы на самом деле освобождаетесь от довольно серьезного ограничителя и начинаете думать о том, ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ ВАЖНО.

Когда маркетологи жалуются, что им дают маленький бюджет, и денег не хватает, это на 100% уловка. А что если дать неограниченный бюджет с одним ограничением – никакой традиционной рекламы (ТВ, радио, печати, наружки, транспорта и так далее)? Что будет делать маркетолог со свалившимися на него миллионами? Их просто физически будет не на что потратить.

За безденежье?

Поддержи ЧтоЧто.Ру - проголосуй за эту статью в одной из социалок снизу, на Хабре, Dirty.Ru или Револьвере. А еще у нас на сайте безумно дешевая реклама.

Ранний Давыдов - Полосатая Собака Или Собака Павлова?

Ранний Давыдов - Ничегонеделанье Как Фактор Успеха

Ранний Давыдов - Как Объявления О Знакомствах Поднимают Продажи

Ранний Давыдов - Как (Правильно) Делать Рекламу

Ранний Давыдов - Шагать Или Прыгать

Ранний Давыдов - Актерское Мастерство И Главный Секрет Рекламы.

Ранний Давыдов - Маркетинг Понимания

Бабомаркетинг

Связи или бизнес-блат

Почему врачи не дают клятвы Гиппократа